Gestion de la performance et stratégie d’entreprise
« Les indicateurs clés de performance (KPI) : comment les choisir et les utiliser efficacement » : Expliquez l’importance des KPI dans la mesure de la performance d’une entreprise et donnez des exemples concrets.
« La budgétisation prévisionnelle : un outil indispensable pour anticiper l’avenir » : Montrez comment élaborer un budget prévisionnel réaliste et pertinent pour piloter l’activité de l’entreprise.
« Le financement de l’innovation : quelles solutions pour les entreprises ambitieuses ? » : Abordez les différents modes de financement (investissement, crowdfunding, etc.) et les critères d’éligibilité.
